ORGANISATIE
In de cultuursector is de betrokkenheid van de medewerkers hoog, het personeelsverloop is laag.
De medewerkers zijn sterk verbonden met hun instelling, zodat de reorganisatie van een cultuurinstelling vaak niet eenvoudig is.
Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:
2017
Sittard, integratieplan Poppodium Volt
Projectleider
2017
Sittard, De Domijnen, schouwburg en filmhuis
Interim-hoofd afdeling Podium
2012
Utrecht, stichting Zimihc, Vorstelijk Complex – Huis voor de Amateurkunsten
Organisatie adviezen
2010
Amsterdam, stichting Cultuur aan het IJ
Organisatieadviezen voor ontwikkeling cultureel complex Tolhuistuin
2009 - 2010
Utrecht, stichting Zimihc Vorstelijk Complex - Huis voor de Amateurkunsten
Organisatieadviezen
2007 - 2008
Zwijndrecht, Theater de Uitstek
Schrijven Plan van Afbouw en sociaal plan
2006 - 2007
Zwolle, popzaal Hedon
Herstructurering organisatie
2003 - 2006
Rotterdam, Popverzamelgebouw WaterFront,
Doorstart en herstructurering van organisatie
1996 - 2001
Schiedam, stichting Schiedamse Theaters
Ontwikkeling en opstart nieuwe organisatie
1993 - 1996
Zwijndrecht, Theater de Uitstek
Herstructurering organisatie
1991 - 1993
Rijswijk, gemeente Rijswijkse Schouwburg
Ontwikkeling en opstart nieuwe organisatie
1989 - 1991
Utrecht, Sterrenbos Theater
Ontwikkeling en opstart nieuwe organisatie
1980
Den Bosch, Pleeggezinnencentrale
Opstart projectorganisatie
1979
Delft, Technische Universiteit
Opstart projectorganisatie
1978 - 1979
Polen, Denemarken, Nederland, Projectleider (AITA/IATA en Nederlands Centrum Amateurtoneel,
Opstart projectorganisatie