(POP) MUZIEK
Bij de ontwikkeling van nieuwe muziek- en popzalen is de kwaliteit van het ontwikkelproces een van de belangrijkste succesfactoren.
Hieronder vallen o.a. ook het ontwikkelen van nieuw (gemeentelijk) cultuurbeleid, programmatische samenwerking tussen cultuurinstellingen (programmamanagement), haalbaarheids- of locatiestudies, het opstellen van Programma’s van Eisen, het schrijven van exploitatieopzetten en businessplannen, organisatieontwikkeling van de betrokken instellingen, planning, etc.
Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:
2020
Stichting Kubus Lelystad, quick scan popzaal Corneel
Senior adviseur
2019
Gemeente Den Haag, poppodium PAARD
Senior adviseur, second opinion op verbouwplan PAARD
2017
Sittard, integratieplan Poppodium Volt
Projectleider
2014 - 2015
Helmond, Cacaofabriek, popzaal, beeldende kunst en filmhuis, nieuwe exploitatie-opzet en directievoering
Interim-directeur
2014
Concertgebouw De Doelen Rotterdam, ontwikkeling nieuwe popzaal, exploitatie-opzet nieuwe popzaal
Adviseur
2013
Gemeente Zaanstad, onderzoek naar integratie popzaal De Fluxus in nieuw cultuurcluster
Adviseur
2010 - heden
Rotterdam, Stichting Kunst Accommodaties Rotterdam,o.a. muziekoefenruimtes
Bestuurslid
2010 - 2015
Hilversum, stichting podium De Vorstin, opstart nieuw poppodium
Voorzitter bestuur
2011
Werkendam, popzaal Xinix Nieuwendijk, exploitatie-adviezen
Adviseur
2011 - 2012
Enschede, stadsbrede studie naar de programmering, profielen en exploitatie van theaters, concertzalen en popzalen in Enschede en omgeving
Adviseur
2011
Vlissingen, stichting Cultuurwerf, adviseur ontwikkeling multifunctionele accommodatie: theater, popmuziek, beeldende kunst, festivals
Adviseur
2011
Den Haag, Haags Pop Centrum en stichting Musicon, exploitatieopzet Popcity Den Haag
Adviseur
2005 - 2011
Rotterdam, stichting Rotterdam International Fringe Festival, opstart en bestuurslid North Sea Round Town in samenwerking met het North Sea Jazz Festival Rotterdam
Initiatiefnemer, projectleider en vervolgens bestuurslid
2011
Leiden, gemeente Muziekcentrum De Nobel, exploitatie-opzet
Adviseur
2010
Winterswijk, stichting Welzijn Winterswijk, popzaal/jongerencentrum Eucalypta, quick scan en exploitatieopzet
Adviseur
2010
Amsterdam, stichting Cultuur aan het IJ, cultureel complex Tolhuistuin, organisatieadviezen
Adviseur
2009
Leiden, gemeente, muziekcentrum De Nobel, Procesmanagement bouwproces, exploitatie- en organisatieopzet
2009
Utrecht, Muziekhuis, plan van aanpak opstart en exploitatie
Adviseur
2004 - 2009
Nieuwegein, doorlopend onderzoek naar mogelijkheden popzaal/oefenruimtecentrum
Programmamanager en gedelegeerd opdrachtgever
2008
Amsterdam, stadsdeel Oud West, pop-oefenruimtecentrum Muzieklab, haalbaarheidsstudie
Adviseur
2007 - 2008
Rotterdam, Lanteren/Venster, marketingplan
Adviseur
2006 - 2007
Rotterdam, popverzamelgebouw WaterFront, organisatie-adviezen
Adviseur
2006 - 2007
Popzaal Hedon Zwolle, directievoering en nieuwbouw ontwikkeling
interim-directeur
2004 - 2007
Rotterdam, Ondernemersfederatie Rotterdam City, cluster poppodia, film en theaters
Voorzitter
2003 - 2006
Rotterdam, popverzamelgebouw Waterfront, doorstart en herstructurering van organisatie en activiteiten
Interim-directeur
2003
Tilburg, stichting Brabant Pop, ontwikkeling strategische visie
Adviseur