HORECA
Binnen cultuurinstellingen neemt het belang van horecaopbrengsten, als deel van de eigen inkomsten, toe.
De ‘culturele horeca’ moet een op de situatie toegesneden structuur hebben, waarin de kosten in de hand worden gehouden en de opbrengsten kunnen worden gemaximeerd.
Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:
2019
Stichting Bibliotheek Oostland, aanbesteding horeca-exploitatie gebouw CulturA Nootdorp
Senior adviseur
2015
Cacaofabriek Helmond, herstructurering, waaronder aanbesteding Horeca
Interim-directeur
2014
Zuiderstrandtheater Den Haag, aanbesteding horeca nieuw theater
Senior Adviseur
2009 - 2009
Gemeente Leiden muziekcentrum De Nobel, exploitatieopzet popzaal horeca en zaalverhuur
Senior adviseur
2007 - 2008
Harderwijk, nieuw theater aan het waterfront, exploitatieopzet theaterhoreca en zaalverhuur
Senior adviseur
2004 - 2008
Nieuwegein gemeente, ontwikkeling theaterhoreca, theatercafé en zaalverhuur voor nieuwe binnenstad
Projectleider Horeca
2003 - 2006
Rotterdam, popverzamelgebouw Waterfront, herstructurering popzaal horeca en zaalverhuur
Interim-directeur
1996 - 2001
Schiedam, stichting Schiedamse Theaters, exploitatieopzet en ontwikkeling theaterhoreca en zaalverhuur
Directeur
1995
Gemeente Capelle aan den IJssel, exploitatieopzet voor theater, horeca en zaalverhuur voor nieuw theater
Senior adviseur
1991 - 1993
Rijswijk gemeente, Rijswijkse Schouwburg, ontwikkeling theaterhoreca, theatercafé en zaalverhuur
Directeur
1989 - 1991
Utrecht, Sterrenbos Theater, ontwikkeling theaterhoreca en zaalverhuur
Coördinator theater