HORECA

 

Binnen cultuurinstellingen neemt het belang van horecaopbrengsten, als deel van de eigen inkomsten, toe. 

 

De ‘culturele horeca’ moet een op de situatie toegesneden structuur hebben, waarin de kosten in de hand worden gehouden en de opbrengsten kunnen worden gemaximeerd.

Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:

 

2019

Stichting Bibliotheek Oostland, aanbesteding horeca-exploitatie gebouw CulturA Nootdorp

Senior adviseur

 

2015

Cacaofabriek Helmond, herstructurering, waaronder aanbesteding Horeca

Interim-directeur 

  

2014

Zuiderstrandtheater Den Haag, aanbesteding horeca nieuw theater

Senior Adviseur 

 

2009 - 2009

Gemeente Leiden muziekcentrum De Nobel, exploitatieopzet popzaal horeca en zaalverhuur

Senior adviseur

 

2007 - 2008

Harderwijk, nieuw theater aan het waterfront, exploitatieopzet theaterhoreca en zaalverhuur

Senior adviseur

 

2004 - 2008

Nieuwegein gemeente, ontwikkeling theaterhoreca, theatercafé en zaalverhuur voor nieuwe binnenstad

Projectleider Horeca 

  

2003 - 2006

Rotterdam, popverzamelgebouw Waterfront, herstructurering popzaal horeca en zaalverhuur

Interim-directeur

 

1996 - 2001

Schiedam, stichting Schiedamse Theaters, exploitatieopzet en ontwikkeling theaterhoreca en zaalverhuur

Directeur

 

1995

Gemeente Capelle aan den IJssel, exploitatieopzet voor theater, horeca en zaalverhuur voor nieuw theater

Senior adviseur

 

1991 - 1993 

Rijswijk gemeente, Rijswijkse Schouwburg, ontwikkeling theaterhoreca, theatercafé en zaalverhuur

Directeur

 

1989 - 1991 

Utrecht, Sterrenbos Theater, ontwikkeling theaterhoreca en zaalverhuur

Coördinator theater