EXPLOITATIE

 

Voor het maken van een exploitatieopzet voor een cultuurinstelling is kennis van de ontwikkelingen in de cultuursector nodig en onderzoek naar de exploitaties van vergelijkbare instellingen. 

Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:

 

2019

Pijnacker-Nootdorp, stichting bibliotheek Oostland, ontwikkeling community center CulturA (fase 3)

 

Adviseur

 

2018

Pijnacker-Nootdorp, stichting bibliotheek Oostland, ontwikkeling community center CulturA (fase 2)

Adviseur

 

2017

Sittard, Popzaal Volt, integratie in De Domijnen en exploitatie-opzet

Adviseur

 

2017

Sittard, De Domijnen, schouwburg en filmhuis

Interim-hoofd afdeling Podium

 

2011

Werkendam , popzaal Xinix Nieuwendijk, exploitatie-opzet

Adviseur

 

2010

Winterswijk, stichting Welzijn Winterswijk, popzaal/jongerencentrum Eucalypta

Quick scan en exploitatieopzet

 

2009 - 2010 

Utrecht, stichting Portes, analyse van en nieuwe opzet voor facility management

Adviseur

 

2009 - 2009

Leiden, gemeente muziekcentrum De Nobel, exploitatieopzet

Adviseur

 

2009

Utrecht, stichting Zimihc, Vorstelijk Complex - Huis voor de amateurkunsten, ondernemingsplan en exploitatieopzet

Adviseur

 

2009

Utrecht, Muziekhuis, exploitatie-opzet

Adviseur

 

2008

Gemeente Amsterdam, stadsdeel Oud West, Muzieklab, exploitatieopzet

Adviseur

 

2008

Rotterdam, Lanteren/Venster, marketingplan

Adviseur

 

2008 (mei - juni) 

Nieuwegein, gemeente poppodium, exploitatieopzet

Adviseur

 

2007 - 2008

Harderwijk, nieuw theater waterfront, exploitatieopzet

Adviseur

 

1996 - 2001 

Schiedam, Stichting Schiedamse Theaters nieuw theater, exploitatieopzet

Interim-directeur

 

1991 - 1993

Rijswijk, gemeente, nieuwe Rijswijkse Schouwburg, exploitatieopzet

Interim-directeur