EXPLOITATIE
Voor het maken van een exploitatieopzet voor een cultuurinstelling is kennis van de ontwikkelingen in de cultuursector nodig en onderzoek naar de exploitaties van vergelijkbare instellingen.
Culturele Zaken heeft op dit terrein de volgende projecten gerealiseerd:
2019
Pijnacker-Nootdorp, stichting bibliotheek Oostland, ontwikkeling community center CulturA (fase 3)
Adviseur
2018
Pijnacker-Nootdorp, stichting bibliotheek Oostland, ontwikkeling community center CulturA (fase 2)
Adviseur
2017
Sittard, Popzaal Volt, integratie in De Domijnen en exploitatie-opzet
Adviseur
2017
Sittard, De Domijnen, schouwburg en filmhuis
Interim-hoofd afdeling Podium
2011
Werkendam , popzaal Xinix Nieuwendijk, exploitatie-opzet
Adviseur
2010
Winterswijk, stichting Welzijn Winterswijk, popzaal/jongerencentrum Eucalypta
Quick scan en exploitatieopzet
2009 - 2010
Utrecht, stichting Portes, analyse van en nieuwe opzet voor facility management
Adviseur
2009 - 2009
Leiden, gemeente muziekcentrum De Nobel, exploitatieopzet
Adviseur
2009
Utrecht, stichting Zimihc, Vorstelijk Complex - Huis voor de amateurkunsten, ondernemingsplan en exploitatieopzet
Adviseur
2009
Utrecht, Muziekhuis, exploitatie-opzet
Adviseur
2008
Gemeente Amsterdam, stadsdeel Oud West, Muzieklab, exploitatieopzet
Adviseur
2008
Rotterdam, Lanteren/Venster, marketingplan
Adviseur
2008 (mei - juni)
Nieuwegein, gemeente poppodium, exploitatieopzet
Adviseur
2007 - 2008
Harderwijk, nieuw theater waterfront, exploitatieopzet
Adviseur
1996 - 2001
Schiedam, Stichting Schiedamse Theaters nieuw theater, exploitatieopzet
Interim-directeur
1991 - 1993
Rijswijk, gemeente, nieuwe Rijswijkse Schouwburg, exploitatieopzet
Interim-directeur